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送金虎硕果丰收千里艳 迎玉兔宏图再展年年红

——年年红家具(国际)集团回顾2010展望2011
    金虎归山去,玉兔迎春来。年年红家具(国际)集团辛卯年迎来了企业发展壮大的第二十二个年头,展望未来,年年红家具(国际)集团全体家人充满信心。2011年将是年年红又一个新起点,2011年年年红将乘着腾飞的翅膀,踏着春天的节拍,全体家人一起携手共进、再创佳绩!
    回顾2010年,对中国人来说是很不平凡的一年。面对国际国内环境的复杂变化,中国人民团结一心、开拓进取,成功举办上海世博会、广州亚运会,战胜青海玉树强烈地震、甘肃舟曲特大山洪泥石流等重大自然灾害,保持经济平稳较快发展,着力提高人民生活水平和质量,胜利实现“十一五”规划确定的目标任务,经济实力和综合国力进一步增强。
    这一年,年年红家具(国际)集团明确发展战略,超额完成年度目标。全体员工以求真务实的态度、勇于创新、敢于拼博在2010年度取得了经营业绩的新突破。在销售市场占有份额、新产品开发、年年红品牌影响力、经济效益、品牌价值等方面取得了历史新高。
    展望2011,着眼企业未来发展。在“十二五”的背景下,随着市场竞争的加剧,企业如何在市场竞争中生存和发展,无疑对集团的综合实力提出了更高的要求。在2011年度集团要以经济建设为中心,以家庭建设为核心:
    一、提高综合竞争力。我们必须要加强学习能力,加强产品生产工艺,通过培训和引进传统文化,建立学习型和创新型的员工队伍,提高员工的整体素质。
    二、注重企业文化建设,推动集团稳步发展。将企业文化建设定位在增强集团内部凝聚力和感召力上,把集团发展的核心作为员工的精神力量,紧紧围绕经营目标任务的完成。继续积极开拓集团在未来的发展,让员工加入到集团的发展中,从而既促进了管理,又调动了员工的工作积极性,增强了员工的凝聚力,同时也极大地激发全体员工主动性和创造性,在集团形成了齐心协力、共谋发展的良好氛围。
    三、本着开拓与发展的方向,进一步宣传“年年红”品牌,加强品牌建设,进而有效提升企业形象。将年年红品牌的核心价值及核心的理念发扬光大,做好红木家具文化及中华优秀传统文化的传承。
    四、集团各单位确定年度工作目标,紧密协作,进一步提升企业的竞争力与销售业绩。加强对外合作,通过新闻宣传、舆论宣传、网络评论等向社会公众传播红木文化,以及积极开展各种宣传活动,树立良好企业形象,同时总结经验,继续再接再厉,向着更高的发展目标稳步迈进。
    2011年是中国进入“十二五”时期的开局之年。在新的一年里,年年红人将继续发扬团队精神,以中华优秀的传统文化为指导,深入贯彻产品质量观,以科学发展为主题,加快企业从优秀到卓越的转变。实施积极的营销政策,改进现有不足,不断深化产品创新,保持企业较快较好发展,促进企业在2011年度再上新台阶。
     我们坚信,在金樟溪董事长的领导下,年年红家具(国际)集团在2011年度将带领旗下实业公司、家居公司、孝福公司、旅游公司以全新的面貌展现给世人绚丽的华章。