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敬员工 爱客户 构建和谐“大家庭”

——认真学习贯彻集团高层管理工作会议精神

采访集团高层管理工作会议,颇有感慨,这是一场“想员工之所想,急员工之所急,解员工之所需”的工作会议。会前,金董、陈董与集团高管一行到孝福公司考察基层员工生产、生活实际情况。随后,员工宿舍、食堂、车间、生产现场等生产生活环境中存在的不足以及员工热切关注的问题在会议中都有翔实、具体的解决方案。

  谈到责任不推卸,说到问题不回避,解决问题不拖拉——会议给人留下深刻的印象。会议分析了当前集团面临的形势,明确提出了本年度经济工作的总体要求和重点任务。董事长审时度势的清醒判断、高瞻远瞩的战略部署,既坚定了我们对集团发展的信心,也激励着我们克服困难迎接挑战。这对于统一全员思想,坚定信心,振奋精神,凝聚员工,继续推进年年红家具(国际)集团建设,具有重大意义。

  会议过程中,“尊重员工”、“服务客户”、“家庭建设”成了热词、关键词。董事长的发言更是实在而具体的指出服务的措施、家庭建设的方略,努力建设年年红幸福和谐大家庭的规划。归结到一个焦点,就是让全体年年红家人切身体会并分享企业发展的成果,要想员工之所想,急员工之所急,解员工之所需。

22年来,面对挑战,董事长带领年年红人努力奋斗取得了现在的成绩。在新的困难和挑战面前,信心和勇气依旧。今天,时代需要我们这样的企业,社会需求我们这样的企业,我们应该在挑战中奋起,承担社会赋予我们的责任。历史的契机又一次等待我们把握,我们坚信, 年年红全体家人将以饱满的热情、高昂的斗志共同续写年年红事业新的辉煌。