孝道文化将成年年红企业主流文化

2010-06-27 09:00:00 NANAHOLY FURNITURE (INTERNATIONAL) GROUP Read
读诵《孝经》  以孝治企
——《孝经》之道在企业中应用的探讨
时下,国内一股儒、释、道的讲学、研讨之热潮日益盛行,不但企业家带头学,而且中层干部也纷纷加入到学习的行列中,晨起,操场上只听集体诵读《孝经》,书声朗朗,让人感觉回到孩童时代的学堂,很有回味。
翻阅《孝经》,共十八掌,1729个字。言简意赅,以孝为主线,前呼后应,段落意思明确,完整周全。从天子到庶人,从诸侯、卿大夫到士人,对如何行孝,都有明确的要求和规范。从什么叫不孝之罪到提倡全民孝道三德,从做人处事到做官扬名,层层阐述,让学者有章可循,文字概括精要,通俗易懂,令人叹为观止。
一、企业家与孝道
一个企业的创立必有其特定的历史背景。中国改革开放后民营企业如雨后春笋般成长,参与了市场经济的活动,凝聚了广大农民工和社会人才,开发了产品满足了社会需求,为国家提供了大量的税收,企业家广泛博得了人们的尊敬,确立了自己的社会地位。但是,企业家如何以德服人,以德治企,就是一个大课题了。《孝经》就给出了答案:不“恶与人”,不“慢于人”,全心全意地侍奉双亲,以身作则,树立榜样,让员工效仿,在员工中广泛地推行德教,方能让员工信赖他,树立自己的人格魅力,让员工感觉值得追随。
二、中高层干部与孝道:
企业中高层干部,如同一国之诸侯,卿大夫,如何行孝?《孝经》云:在上不骄、高而不危,制节谨度,满而不溢,高而不危。战战兢兢,如临深渊,如履薄冰。“非法不言”,“非道不行”,“言满天下无口过”,“行满天下无怨恶”。什么意思呢?中层干部是企业的中流砥柱,如小国之君,是部门之主。不可骄横天下,纵欲贪婪,挥霍过度,而应谦虚待人,节俭慎用,工作认真,勤勤恳恳,全心全意,专注事业,带头遵守规章,执行企业制度,慎行慎言,言传身教,给员工树立榜样。
三、基层干部员工与孝道
作为基层干部,在家敬自己的父亲,关爱自己的母亲,在企以奉事父亲的心情去奉事公司的主管和领导,这就是顺从、忠诚。作为普通员工,学好一技之长,做好本职工作,获得应有的报酬,节省俭约,行为谨慎,以此来孝养父母、妻儿,这就是孝道了。
四、企业文化与孝道家园建设:
随着企业价值观探讨的不断深入,从董事长到普通员工越来越感觉到企业存在和发展的意义,首先企业为广大员工解决了基本的物质生活资料,让广大员工生活奔小康,走上富裕之路。其次,传承和弘扬传统文化,通过研发红木家具使得中华几千年的优秀文化得以凝聚,让一种中式的风格家具,走向千家万户,在中式风格中欣赏古雅、古风、古韵,让现代人对中华五千年博大精深文化和祖先的推崇和缅怀。
第三,孝是中华五千年文化之源,它是由于这种“始于事亲,中于事君,终于立身”的优秀传统文化,让家庭和谐,让社会和谐。正是由于这种“进思尽忠,退以补过”的忠诚,谦让、孝顺的态度,是的忠孝、尽职的文化代代相传。
鉴于以上,在企业中推行“孝道文化,建设孝道家园”,尤为必要。我们要建设这样一种文化:一是爱与敬的文化:领导关爱员工。用孝敬父母的心来对待自己的领导。领导以关爱自己子女的心,关爱自己的员工。以身作则,作好君、亲、师的榜样。二是提倡做好自己的本职工作就是对企业的最大忠孝。企业就是一个大家庭,做好了本职工作,就是对这个家庭的最好的贡献。
三、提倡和建设一种“谦和”的团队文化,因为“谦”而让人尊敬,因为“谦”而虚心好学,因为“谦”使团队和谐,产生凝聚力,因为“谦”而形成一种互助互帮互学的文化氛围。
四、建设学习型和快乐型的企业文化。学习型组织的建设是企业长期的使命,作为传统文化为特色的产品提供者,要以中国五千年祖先的智慧和精神为自己的学习之源,不可朝三暮四,茫无目的。古人的“和谐”观,“爱与敬”,“忠与孝”,“谏与诤”,“圣与德”,“立言与立身”,都蕴含有大智慧,大学问,可谓穷之不尽,值得我们一辈子学习和探究。
企业中的每个成员和团队在学习中寻找真正的快乐,在创造中展示自己的智慧,才智,在感恩中反省自己的不足,在报效中实现心灵的平衡。这将是我们今后企业文化建设的动力和方向。